Modele ordre de mission avec frais

Au sein de l`industrie des soins de santé, la concurrence influe sur plusieurs perspectives relationnelles; avec de nombreuses études rapportant l`impact d`une concurrence accrue. Par exemple, plusieurs études ont examiné les relations entre la concurrence et la qualité des soins de santé (Zwanziger et Melnick, 1996; Enle, 1993; Kassirer, 1995; Chassin, 1997); entre la concurrence et les coûts du système de soins de santé (Robinson et Luft, 1985; Robinson et Luft, 1987; Robinson et Luft, 1988; Zwanziger et Melnick, 1996; Zwanziger et Melnick, 1988; Robinson, 1991); et entre la concurrence et la satisfaction des patients (Miller, 1996; Brook et Kosecoff, 1988). Ces études montrent que la concurrence est capable d`augmenter la valeur pour les clients au fil du temps. Les améliorations de la qualité et des processus entraînent une baisse des coûts, ce qui entraîne une satisfaction accrue de la clientèle. Ce document examine la littérature pertinente et élabore un modèle qui peut être utilisé pour étudier empiriquement un certain nombre de questions complexes et les relations associées à la concurrence dans l`industrie des soins de santé. Une attention particulière est accordée à l`impact de la concurrence, dans le contexte d`un environnement extérieur volatil, sur la mission et les objectifs stratégiques de l`organisation de soins de santé et sur son environnement interne en termes de qualité des soins de santé et de coûts du système de soins de santé, et comment ceux-ci se rapportent à la satisfaction du client. Bien qu`il existe différents types de clients dans un système de soins de santé, nous limitons la discussion des clients aux patients. Cela correspond à un coût par transfert de $200 millions, soit 100 millions par lancement, en supposant le véhicule de lancement le plus lourd, avec un seul vol pétrolier. Afin d`examiner la relation entre la concurrence et d`autres variables au sein d`une entité de l`organisation de soins de santé (par exemple, l`hôpital), nous définissons la concurrence comme les actions de cette entité pour obtenir les meilleures ressources (y compris la technologie, les ressources humaines, infrastructure) qui fournira un avantage par rapport à d`autres entités similaires et aidera l`entité à maintenir le leadership sur le marché pour ce segment de la population desservie.

En accord avec les discussions et les antécédents précédents, nous proposons que la concurrence dans les soins de santé, pourrait éventuellement initier des changements technologiques ou la différenciation des produits. Même si les services peuvent être excessifs ou plus coûteux, l`amélioration de la satisfaction des patients est le résultat escompté ultime de la concurrence dans l`industrie des soins de santé. De plus, comme tous les scénarios impliquant un trafic de fret interplanétaire encombrant, celui-ci est compromis par le coût du transport spatial. Dans les conditions prédominantes de lancement et de propulsion spatiale, aucun métal provenant de ces sources, même parmi les plus précieux, ne pouvait payer pour son utilisation sur terre. Et le transport d`astéroïdes vers le voisinage terrestre lui-même, bien que théoriquement moins coûteux que le lancement de la terre, resterait trop coûteux et nécessiterait des coûts d`investissement et d`exploitation/maintenance très importants pour le transport spécifique Infrastructure. En comparaison, considérer comme une première étape une opération limitée dans l`environnement martien semble être plus réaliste et, comme notre analyse des intentions de SpaceX nous a convaincus, en fait compatible avec les capacités opérationnelles d`un MCT.